Projekt TRANSFORMOTIVE

(Digitalisierung der) Vertriebs- und Marketingwege  

Die TRANSFORMOTIVE Workshopreihe „Digitalisierung der Vertriebs- und Marketingwege“ wird die teilnehmenden Unternehmen bei der Reflektion der eigenen Vertriebs- und Marketingwege unterstützen, die Fähigkeiten zur Gestaltung neuer, digitale Ansätze praxisnah vermitteln und im Rahmen von unternehmensindividuell angepassten Pilotprojekten anwenden.  

Strategieentwicklung  

Die TRANSFORMOTIVE-Workshopreihe „Digitalisierung in Produktion und Logistik – Strategieentwicklung“ bietet interessierten Unternehmen die Möglichkeit, einen praxisnahen Überblick über die Chancen der Digitalisierung zu erhalten. Auf Basis des unternehmensindividuellen Digitalisierungsstands können sie anschließend eine Digitalisierungsstrategie entwickeln und diese in Pilotprojekten unmittelbar im Unternehmen anwenden.

VR/AR 

Diese Augmented-Reality-(AR)-Applikation bietet aus der Perspektive eines Produktionsleiters, Vertriebsmitarbeiters und Ingenieurs erste Einblicke in die Qualitätssicherung, Predictive Maintenance sowie in Hologramme von Maschinen und Laufwegen. Dadurch lassen sich wichtige Erkenntnisse über die Praxistauglichkeit der Anwendung gewinnen. Gleichzeitig erhalten Sie eine Kosten-Nutzen-Betrachtung einer AR-Lösung.

Seien Sie gespannt! Bei Interesse sprechen Sie uns gerne an.

Fachkräfteanalyse

Hinter diesem Stichwort verbirgt sich eine Analyse der Fach- und Arbeitskräftesituation in der Region Heilbronn-Franken für die KMU der Automotivebranche und deren Zulieferer. Auf dieser Basis wurden Prognosen und Szenarien für 2035 abgeleitet. Ergänzend gibt es eine Zusammenfassung der Future Skills auf Kompetenz- und Meta-Kompetenzebene. 

Workforce strategische Bildungsplanung und lernende Organisation 

Mit diesem Angebot möchte das Netzwerk TRANSFORMOTIVE den KMU der Automotive-Branche eine Unterstützung hinsichtlich des Fachkräftemangels bieten. Qualifikation und Weiterbildung bestehender Fach- und Führungskräfte sind bei dieser unternehmerischen Herausforderung eine Option vielfältiger Lösungen. Gemeinsam mit interessierten Unternehmen sollen die vorhandenen und zukünftig erforderlichen Kompetenzen analysiert werden, um eine zielgerichtete Bildungsplanung ableiten zu können. Ebenso werden die Strukturen zu einer lernenden Organisation gelegt und kontinuierliches, proaktives und vernetztes Lernen gefördert.

Fachkräftestrategie  

Wir möchten Sie bei der Erarbeitung Ihrer Fachkräftestrategie unterstützen. Dazu bietet das Netzwerk TRANSFORMOTIVE zum einen ein praxisnahes Handbuch “Herausforderung Fachkräftemangel - wie Unternehmen gegensteuern können” mit Anregungen und Handlungsempfehlungen an.  

Zum anderen wurde ein Strategiepapier erarbeitet “Perspektive Personal - den Gegenwind nutzen & Veränderung gestalten. Ansätze zur Fachkräftesicherung für KMU in Heilbronn-Franken". Dieses zeigt unausgeschöpfte Potentiale an Fach- und Arbeitskräften auf und geht näher auf die Positionierung als Arbeitgeber ein.

Re- und Upskilling von Belegschaften 

Die TRANSFORMOTIVE Workshopreihe „Re- und Upskilling von Belegschaften“ qualifiziert Teilnehmende eine Kompetenzanalyse durchzuführen und gibt Hilfestellung bei der innovativen Schließung von Kompetenzlücken. Sie lernen neue Lernmethoden kennen und haben das Mindset des Unternehmens als wichtiger Ausgangspunkt im Blick. In einem inkludierten Train-the-Trainer Workshop und durch 1:1 Coachings werden die Teilnehmenden zusätzlich befähigt, die Resultate ins Unternehmen zu tragen.

Employer Branding x Onboarding

Die TRANSFORMOTIVE-Workshopreihe „Employer Branding x Onboarding“ unterstützt Unternehmen dabei, eine erfolgreiche Arbeitgebermarke aufzubauen. So können sie in Zeiten des Fach- und Arbeitskräftemangels neue Talente gewinnen und bestehende Mitarbeitende binden. Ein authentisches Onboarding spielt dabei eine entscheidende Rolle und ist im Rekrutierungsprozess nicht zu vernachlässigen.

Environmental Social Governance (ESG)  

Im Bereich Nachhaltigkeit bieten wir von TRANSFORMOTIVE neben dem CFC-Schwerpunkt auch Hilfestellung bei der Erstellung von ESG-Reports nach DNK- und CSRD-Standard an. Dieses Angebot richtet sich an KMU der Automotive- und damit verbundenen Branchen. Mithilfe von videobasierten Schulungen und Workshops wird die Toolnutzung angeleitet sowie eine Wissensbasis im Bereich Nachhaltigkeit und den Entwicklungen geschaffen.  

Carbon Footprint Calculation (CFC)  

Im Rahmen von TRANSFORMOTIVE unterstützen wir KMU bei der Ermittlung, Erfassung und Analyse ihres CO2-Fußabdrucks. Die ermittelten Werte dienen ebenfalls dazu, die in Zukunft regulatorisch geforderten ESG-Reports (s. weiteres TRANSFORMOTIVE-Angebot) mit Messdaten aus der CO2-Analyse zu vervollständigen und Maßnahmen zur Reduzierung der CO2-Emissionen zu legitimieren.  

Bei Interesse sprechen Sie uns gerne an.  

Daten als neue Geschäftsmodelle  

Die TRANSFORMOTIVE Workshopreihe „Daten als neues Geschäftsmodelle“ wird interessierten Unternehmen einen Einblick in die Chancenvielfalt der Digitalisierung, innovativer Geschäftsideen und zukunftsfähiger Absatzmärkte bieten. In anschaulichen Beispielen wird die Theorie zur Erarbeitung neuer, datengetriebener Geschäftsideen unmittelbar in der Praxis angewendet. 

Projektbezogene Netzwerkbildung 

Mit diesem Angebot verfolgt das Netzwerk TRANSFORMOTIVE das Ziel, projektbezogene Vernetzung und Kooperationen zwischen den KMU der Wirtschaftsregion zu fördern. Durch den Zusammenschluss in Netzwerken oder Arbeitskreisen können Kompetenzen und Kapazitäten gebündelt werden, etwa zur Teilnahme an Ausschreibungen. Nachhaltig wirksame und praxisnahe Pilotprojekte sollen in und mit den Unternehmen durchgeführt werden.

Virtuelle OEMs  

Interessierte Unternehmen erhalten im Rahmen von „virtuellen OEMs“ die Möglichkeit, bei dem Aufbau eines gemeinsamen Produktangebots in einer virtuellen Organisation unterstützt zu werden. Dabei werden in Workshops eine Reihe von Maßnahmen der zentralen Themen sowie Umsetzungsziele und -pläne erarbeitet und mittels eines Pilotprojektes umgesetzt. Im Anschluss an die Workshops soll die Implementierung durch Coaching der Unternehmen gefestigt werden. 

Effizienzsteigerung  

Die TRANSFORMOTIVE Workshopreihe „Effizienzsteigerung“ schafft die Verbindung aus theoretischem Wissen, anschaulichen Praxisbeispielen und der unmittelbaren unternehmensindividuellen Anwendung im eigenen Unternehmen. Neben bekannten Werkzeugen wie bspw. der Six-Sigma-Methode finden parallele Pilotprojekte statt. Die sachkundige Begleitung vor Ort und der Austausch zwischen den Teilnehmern machen den Mehrwert direkt erlebbar. 

Internationalisierung 

Weitere Informationen sind in Kürze verfügbar. 

Stärken nutzen – Zukunft gestalten 

In unserer Workshopreihe “Stärken nutzen – Zukunft gestalten“ geht es darum, wofür Ihr Unternehmen in der Zukunft stehen soll und wie Sie profitabel viele Aufträge für sich gewinnen können. Die teilnehmenden Unternehmen sollen sich heute optimal aufstellen, um die Lösungen, Produkte und Dienstleistungen anzubieten, welche Ihre Kunden morgen benötigen.  

Bei Interesse sprechen Sie uns gerne an.   

Kunden- und Vertriebsorientierung  

Die TRANSFORMOTIVE Workshopreihe „Kunden- und Vertriebsorientierung“ unterstützt interessierte Unternehmen bei der Optimierung der Ausrichtung ihres Vertriebs und der Kundenansprache. Der Kunde soll mit seinen Anforderungen in das unternehmerische Zentrum gestellt werden. In dieser Workshopreihe werden neben der Vermittlung der theoretischen Kenntnisse auch ganzheitliche Handlungsempfehlungen erarbeitet.  

Self-Assessment  

Das TRANSFORMOTIVE Self-Assessment-Analysetool bietet interessierten Unternehmen die Möglichkeit, die unternehmensindividuelle Notwendigkeit zur Anpassung an die sich verändernden Marktsituationen zu analysieren. Basierend auf den Ergebnissen bekommen die Unternehmen auf den individuellen Transformationsdruck angepasste Maßnahmenempfehlungen und Angebote zur Verfügung gestellt.

Probieren Sie jetzt das Self-Assessment-Tool aus.

IHK Zertifikat  

Mit der IHK-Weiterbildung zum/-r Betrieblichen Mobilitätsmanager/-in verfolgt das Netzwerk TRANSFORMOTIVE das Ziel, Unternehmen in der Wirtschaftsregion Heilbronn-Franken dabei zu unterstützen, nachhaltige und effiziente Mobilitätsstrategien zu entwickeln und in die betriebliche Praxis zu integrieren. Besonders attraktiv: Für Unternehmen der Zielgruppe des Netzwerks TRANSFORMOTIVE können die Kosten des Zertifikatslehrgangs im Wert von 2.190 € vollumfänglich übernommen werden.

Mobilitätsberatung Mitarbeitende

Mit der Mobilitätsberatung für Mitarbeitende unterstützt das Netzwerk TRANSFORMOTIVE kleine und mittlere Unternehmen in der Wirtschaftsregion Heilbronn-Franken dabei, das Mobilitätsverhalten ihrer Beschäftigten besser zu verstehen und gezielt weiterzuentwickeln. In einem interaktiven Workshop vor Ort werden gemeinsam Herausforderungen, Bedarfe und Potenziale erarbeitet. Die Ergebnisse fließen in einen praxisnahen Abschlussbericht mit konkreten Handlungsempfehlungen ein. Im Anschluss werden diese in einem vertiefenden Gespräch mit der verantwortlichen Führungskraft besprochen – mit dem Ziel, passgenaue Maßnahmen umzusetzen und Betriebliches Mobilitätsmanagement strategisch im Unternehmen zu verankern.

Künstliche Intelligenz 

Die TRANSFORMOTIVE – Workshopreihe „KI – Chancen erkennen und erfolgreich integrieren“ unterstützt die Unternehmen bei dem Einstieg in die betriebliche Nutzung von Künstlicher Intelligenz. Die Teilnehmer erhalten praxisnahe Einblicke in die Welt der generativen KI, die Chance Ihren eigenen KI-Assistenten zu entwickeln und erfahren, wie KI gewinnbringend in Ihre Geschäftsprozesse integrieren können. Die Workshopreihe besteht dabei aus einem abgestimmten Mix aus theoretischen Impulsen, der praktischen Anwendung der Inhalte und vertiefenden Reflexionsphasen.

Automatisierung/Robotik 

Der TRANSFORMOTIVE-Workshop „Automatisierung und Robotik“ unterstützt Unternehmen beim Einstieg in die theoretischen und praktischen Grundlagen beider Bereiche. Die Teilnehmer erhalten konkrete Einblicke in die Grundlagen der Automatisierung, analysieren praxisnahe Beispielanwendungen und wenden dieses Wissen bei der Lösungsfindung an. Die theoretischen Grundlagen der erlernten Roboterprogrammierung werden direkt an verschiedenen Robotern im Bereich Bearbeiten, Sortieren und Separieren angewendet.

Wasserstoff 

Weitere Informationen sind in Kürze verfügbar. 

Kreislaufwirtschaft 

Weitere Informationen sind in Kürze verfügbar. 

Logistik 

Weitere Informationen sind in Kürze verfügbar. 

Smarte Werkstoffe 

Weitere Informationen sind in Kürze verfügbar. 

Start-Ups 

Weitere Informationen sind in Kürze verfügbar.